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《台北》疫情波及 1.1萬店家關門零售業最慘

   
士林夜市人潮有在回升,但不少店家仍撐不下去。(記者楊心慧攝)

士林夜市人潮有在回升,但不少店家仍撐不下去。(記者楊心慧攝)

2020/12/24 05:30

商圈重傷 市府推出小旅行遊程、邀網紅行銷 與外縣市合作推廣

〔記者楊心慧、蔡思培/台北報導〕國內外今年初爆發武漢肺炎(新型冠狀病毒病,COVID-19)產業蕭條,根據商業處統計,今年至11月台北市公司行號解散、歇業及廢止的家數共有1萬1868家,其中批發零售業高達4164件;另勞動局統計,今年有歇業事實的事業單位達142件,是歷年最高。北市各大商圈也紛傳關店,永康商圈已超過45家店關店、士林夜市超過70家、西門商圈則有30多家關店。

永康商圈從今年3月起,已超過45家店關店,本月12日傳出台灣芒果冰始祖ICE MONSTER永康旗艦店、知名冰品店芒果皇帝皆在本月閉店,士林夜市也有超過70家業者收店,文林路上更隨處可見空店面。

台北市西門徒步區街區發展促進會理事長劉家鑫表示,今年受疫情影響關掉的店家約30多家,市府有協助西門町舉辦各類活動,人潮有回升,12月本身就是西門町的旺季,相關振興活動是否有效有待觀察。

台北市產業發展局長林崇傑說明,部分商圈屬國際觀光型商圈,針對這類商圈如永康、士林、西門町等有相關行銷活動,除在各商圈推出小旅行遊程、邀網紅行銷外,永康商圈也配合跨年活動裝飾燈飾,人潮有逐漸回升。

林崇傑坦言,永康、西門町等商圈伴手禮、禮品店首當其衝,雖人潮回流,但以往國外觀光客都是大量購買禮品,消費力較強,現在有和業者討論看店家如何轉型,做出特色,吸引國內消費,市府積極和其他縣市合作,推廣台北市商圈、夜市,讓外縣市的人多到台北走走。

林崇傑指出,目前商圈內若有空店面,大多都是房東看人潮回升又漲房租,或不肯降租,這部分市府也積極和當地里長、商圈協會及房東溝通,盼房東能和店家共體時艱,協助店家撐下去。

據商業處統計,今年1月至11月台北市公司行號解散、歇業及廢止的家數共有1萬1868家,去年同期(1至11月)則為1萬2885家,今年解散、歇業及廢止的家數最多的為批發零售業,高達4164件,其次則為專業科學及技術服務業1549件,第三名為製造業1239件。

歇業事業單位142件 創新高

另勞動局統計,台北市認定有歇業事實的事業單位逐年遞增,2015年有53件、2016年92件、2017年126件、2018年133件、2019年139件,今年12月18日止更達142件,是歷年最高。

勞動局表示,今年歇業事業前三業別,分別是資訊電腦相關有28家、餐飲業有22家、食品菸酒批發相關有10家,通常小本生意創業最喜歡鎖定資訊電腦、餐飲業,今年遇上疫情、國內經濟不景氣,因此這些行業歇業數也很高。

勞動局長陳信瑜說,公司若已結束營業,且積欠勞工6個月內的工資、資遣費、退休金,可經由勞工保險局予以墊償,但墊償要件是須經商業處解散公司登記,或在台北市勞動局進行勞資爭議調解後,認定有歇業事實。

https://news.ltn.com.tw/news/Taipei/paper/1420934

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永康商圈「名店熄燈潮」還沒停 今年已40家店歇業

2020-12-16 14:55經濟日報 記者葉卉軒/台北即時報導
房租

疫情影響,台北永康商圈熙來攘往的人潮變少了。 報系資料照
疫情影響,台北永康商圈熙來攘往的人潮變少了。 報系資料照

「台灣芒果冰始祖」ICE MONSTER今(16)日下午辦完與義大利甜點名廚Andrea Bonaffini合作的「聖誕節藝術甜品」松露栗子綿花甜和新鮮甜柿挫冰的發表會後,永康創始店就要在年底熄燈了。對此,東門永康商圈發協會理事長劉鴻翔表示,今年以來永康商圈已有約40多家店歇業了,永康商圈已陷「東區化」危機,若邊境再不開放,預估農曆年過後的明年3、4月還會再有一波閉店歇業潮。

「芒果冰」創始店ICE MONSTER永康總店 年底熄燈

台北信義路永康商圈「名店熄燈+1」大蕭條如滾雪球般停不下來,主因是受到疫情衝擊旅遊市場,觀光客不來加速台北市永康街商圈沒落,不少店家因不堪持續虧損,決定從永康商圈「撤退」。

劉鴻翔透露,不只芒果皇帝、ICE MONSTER將在年底熄燈,還有一家知名連鎖手搖飲的永康店也撐不住了,皆將在近日歇業。劉鴻翔指出,這些品牌都不是因為公司收掉,而是選擇放棄永康商圈,維持其它商圈門市繼續經營。

劉鴻翔指出,「人流」和「房租」是使得永康商圈「東區化」的二大主因。過去永康商圈幾乎有超過6成的人流都是國外觀光客,但現在邊境開放遙遙無期,觀光客不來,再加上還有房東持續在漲價,「把好房客搞走」。

新冠肺炎疫情衝擊,各行各業都難過,永康商圈人潮不再。記者趙宥寧/攝影
新冠肺炎疫情衝擊,各行各業都難過,永康商圈人潮不再。記者趙宥寧/攝影

劉鴻翔說,目前光靠近信義路永康街口的黃金店面,就有5間是空屋,且今年以來,永康商圈已有約40多家店面陸續歇業了,而東門永康商圈發展協會則約有150名店家會員。

劉鴻翔無奈表示,新冠肺炎疫情衝擊商機,協會為搶救商家生計,結合商家會員推出優惠促銷,也結合外送平台簽約。但,劉鴻翔直言,能夠給予店家稅捐、水電費減免,還有補助款,那才會比較有感。亦或者也可以在疫情影響的特殊時候,政府能夠訂定房租緩漲機制,設有漲幅的天花板,會比呼籲房東降房租來得有效。

劉鴻翔指出,國內觀光客的提袋率本來就比國外觀光客差,再加上受到疫情影響收入,國人願意支出的金額又更低,也沒辦法明顯提升店家營業額。但,現在更令人憂心的是,待聖誕節、元旦新年假期,以及農曆年長假過後,永康商圈恐再爆發另一波的閉店歇業潮。

https://money.udn.com/money/story/5648/5097213?list_ch2_index

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全台百貨 一年少了40家

記者游智文、陳美玲/台北報導
·3 分鐘 (閱讀時間)
台北市忠孝復興商圈(如圖)周邊與信義計畫區都屬百貨一級戰區。記者游智文/攝影
台北市忠孝復興商圈(如圖)周邊與信義計畫區都屬百貨一級戰區。記者游智文/攝影

依據財政部最新資料,全台在2010年以前百貨家數超過千家,隔年開始家數一路下滑,今年9月全台僅剩713家,跟去年同期相比,一年減少40家,全台百貨前三季的銷售額也小幅下滑1.5%。不過,桃園及新北銷售額逆勢上升,桃園市增幅高達24%。

觀察六都百貨家數,過去一年全數減少,家數減少最多為台北市,截至今年9月128家,與去年同期相比減少八家,台中、台南、高雄都減少五家,桃園少三家,新北則減少一家。

至於銷售額,六都中,今年前三季百貨銷售額冠軍為台北市、達713億元,百貨家數達128家。台中、高雄並列第二、達308億元,不過家數部分各達44、56家,顯示台中民眾消費力超過高雄。新北市百貨銷售額則以183億元居第三名,桃園銷售額則名列第四,也有182億元。至於台南市則約147億元。

新北市雖然人口多,但百貨銷售額並不高,主要大筆消費移動至台北市或桃園市的大型百貨及購物中心,削弱新北市在地的營業額。也看出百貨業極大化及集中化,數據顯示全台百貨商圈正在洗牌中。

大家房屋企劃研究室主任郎美囡分析,實體通路受電商衝擊,百貨業家數逐年縮減,今年受疫情影響再減一波,不過桃園今年話題不斷,也讓百貨銷售額逆勢成長。

郎美囡表示,因虛擬通路、網購平台日漸發達,使許多實體零售業及店家營收大幅減少,尤其中小型百貨倍受衝擊而停業,不過大型百貨、購物中心銷售項目越趨多元,往往成為當地機能題材。

如桃園青埔的華泰名品城,新北市林口三井outlet,不僅帶入外地消費人潮,也能支應周邊住戶生活需求,成為房市重要題材,另外,台中地區近來人口快速成長,吸引大型百貨搶進設點,也拉升區域房市熱度。

住商不動產企研室經理徐佳馨指出,消費結構及購物平台不斷改變,小型百貨資源有限,面對市場變遷經營相對困難,反觀大型業者可多方位發展,經過市場汰弱留強,百貨業呈現強者恆強局勢,但面對激烈競爭,也將讓未來的百貨業展現不一樣的風貌。

https://tw.news.yahoo.com/%E5%85%A8%E5%8F%B0%E7%99%BE%E8%B2%A8-%E5%B9%B4%E5%B0%91%E4%BA%8640%E5%AE%B6-223427487.html

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財經觀測站》從統一超看西進黃昏

2020/11/26 05:30   

彭博資料照。

10年前,中國被台商視為是流著奶與蜜的天堂,但10年後,不少西進的台灣知名餐飲、服飾、零售業者,不是深陷虧損泥淖、就是壯士斷腕;在國內零售通路市場呼風喚雨的統一超,西進也難展手腳、反而是南向比較好。

統一超今年前3季認列轉投資中國事業虧損達2.36億元,較去年同期好不容易獲利9980萬元、又豬羊變色。其中統一超商(上海)便利有限公司就認虧1.37億元,加上統一超商(浙江)便利店有限公司認虧8691萬元,是最大虧損來源。

統一超早在2009年就西進中國,先是取得上海地區經營權、2017年擴張到浙江,相較台灣引進7-11,連虧7年後翻身,統一超深耕上海逾10年,好不容易去年虧轉盈,今年又因疫情等因素,再陷虧損泥淖;統一超自台灣匯出26.56億元耕耘中國上海,到今年第3季帳面價值僅剩4.75億元。

相較西進陷泥淖,統一超2000年南向入股菲律賓7-11,持有約52%股權,從500店倍增至上千店只花3年多,2014年就轉虧為盈;轉投資Philippine Seven Corp.原始投資資金僅8.47億元,到今年第3季底,期末投資餘額已逾23億元,幾乎是翻了3倍。

單從GDP數字來看,去年中國上海市GDP逾5千億美元、人均GDP已破2萬美元,菲律賓GDP僅3967億美元、人均GDP僅3294美元,看來「商機」是差上海市很大;但中國市場已從增量市場轉變成存量市場,最大特色就是野蠻複製與快速紅海化,對台商而言,已是夕陽無限好、只是近黃昏。(高嘉和)

https://ec.ltn.com.tw/article/paper/1415138

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士林夜市空蕩蕩!攤商坦承「自食惡果」在地人吐內幕

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東森新聞
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武漢肺炎疫情肆虐全球,截至今(13)日至少有5215萬1580人確診,除了健康,各國經濟也因此遭到重擊。以觀光客為主要客源的士林夜市,在疫情影響下受創嚴重,全盛時期攤販多達2700多家,如今盛況不再,文林路更因房東不願降租,連帶影響鄰近知名連鎖店接連吹熄燈號。

國外觀光客必逛的士林夜市,近期因疫情受到衝擊,全盛時期假日觀光客一天可破10萬人,如今只剩下1萬多人,攤商也少了400多家,就連位於文林路上、有22年歷史的星巴克也撐不下去,9月底已經歇業。對於現在的慘況,有攤商表示是「自食惡果」,近年來消費爭議不斷,除了有不肖業者販售天價水果、未標價的200元骰子牛,甚至有同業為了提升翻桌率,遇到外國觀光客就會「哄抬價格」,甚至推出「隱藏版菜單」,賺飽荷包卻失去了當地人的信任感。

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以觀光客為主要客源的士林夜市,在疫情影響下受創嚴重。(圖/東森新聞)

此外,夜市販賣的品項重複率過高也是一大問題,不但失去傳統夜市的特色,就連以往的傳統小吃及遊戲都不復存在,再加上武肺疫情的影響,許多攤商都撐不下去,紛紛關門大吉。沒想到在這種慘況下,房東並沒有因此降租,反而漲價,因為房東認為「還是有行情」,使得店面待租增加,可以逛的店家減少,觀光客更不想去。

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房東沒有降租反而漲價,使得店面待租增加。(圖/東森新聞)

士林夜市觀光發展協會理事長吳國中表示,現有建物和土地所有權,早已由原本屋主的兒、孫輩共同持分承接,「假設店面由13個人共同持分,若以6.5萬元的租金來說,每個人平均分下來也才5000元,當然寧可空租也不願意降價」,許多黃金店面就這樣空置1、2年,成為士林夜市的常態。

(封面圖/翻攝自Google Map)

https://tw.news.yahoo.com/news/%E5%A3%AB%E6%9E%97%E5%A4%9C%E5%B8%82%E7%A9%BA%E8%95%A9%E8%95%A9-%E6%94%A4%E5%95%86%E5%9D%A6%E6%89%BF-%E8%87%AA%E9%A3%9F%E6%83%A1%E6%9E%9C-%E5%9C%A8%E5%9C%B0%E4%BA%BA%E5%90%90%E5%85%A7%E5%B9%95-055900287.html

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士林夜市沒落「100家歇業」 攤商哭了:來客剩1成

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楊蕎綺
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(圖/TVBS資料畫面)

台北士林夜市過往人潮絡繹不絕,是許多來台遊客必去景點,不過現在各國新冠肺炎疫情嚴峻,少了外國觀光客,士林夜市來客量直線下滑,有攤商透露,整個商圈已關了至少100餘家,沒店可逛,客人也就不常來了,持續惡性循環,當地店家個個苦不堪言。


據《東森新聞》報導,士林區的攤位雖然還在,一路等到晚上卻都沒有營業,文林路一旁店家也紛紛貼出出租公告,疫情衝擊觀光客來客量,商家決定休息不開門,以減少成本消耗,但許多遊客到訪之後發現,可以逛可以買的店少之又少,於是也不來,就這樣成了惡性循環。


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士林商圈人潮不如以往。(圖/TVBS資料畫面)

有攤販受訪透露,商圈攤販店家至少關了有百餘家,現在士林來客量大約剩過去的1成,即使路上行人看似頗多,但大家手上都沒有提袋,停留時間也不長。許多業者轉找外送平台「自救」,以往大排長龍的涼麵名店,現在也得倚靠外送訂單,希望靠著外送單提高買氣,撐過這段非常時期。

https://tw.news.yahoo.com/%E5%A3%AB%E6%9E%97%E5%A4%9C%E5%B8%82%E6%B2%92%E8%90%BD-100%E5%AE%B6%E6%AD%87%E6%A5%AD-%E6%94%A4%E5%95%86%E5%93%AD%E4%BA%86-%E4%BE%86%E5%AE%A2%E5%89%A91%E6%88%90-052100865.html

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大同…百年家電代名詞 「最強媳婦」無力回天

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記者何醒邦/台北報導

「我很耐磨,看我蓋正義國宅快三十年就知道。」大同市場派共主、三圓建設董事長王光祥,即使歷經股價暴跌被套牢,還收過兩顆恐嚇子彈,但王打死不退的個性,終於衝破身經百戰的「林郭防線」,不過在取得大同經營權後,王光祥真正的考驗才開始。

大同公司在一九一八年由林尚志創立,是台灣少數的百年企業,也曾是家電國貨代名詞,最有名的電鍋、電視,甚至大同寶寶及廣告歌,是許多人的共同回憶。

大同的事業版圖除了家電,還橫跨光電、半導體、能源、電腦、通路、營造等領域,還參與多項公部門資訊系統標案,關係企業的上市櫃公司就包含中華映管、尚志半導體、綠能科技、精英電腦等。而大同名下的萬坪土地資產估計也破千億元。

但二○○六年有「工業之父」之稱的林挺生(林尚志獨子)過世後,大同進入林蔚山(林挺生長子)與林郭文艷夫婦時代,但近年經營不善、轉投資失利,華映、綠能相繼發生關廠、重整,讓大同營運陷入困境,也屢遭市場派垂涎,歷經多次經營權爭奪戰。

林家對手曾包括聯電榮譽董事長曹興誠、林挺生大房次子林蔚東、二房林鎮源、林鎮弘的勢力、股市聞人賈文中等,都被精明幹練的林郭文艷一一擊退,讓外界稱她為「最強媳婦」。

林郭文艷最大的敵人其實不是市場派或是中資,而是自己。接班以來,她為保住家族企業與大房統治傾盡全力,對法規的熟稔和強悍的態度,市場派都傻眼。

但王光祥挨打多次,歷經股價崩跌、焦土戰、收到恐嚇子彈,仍打死不退,且人緣不錯、笑瞇瞇的他,也找來不少盟友奧援,連幫過林郭的友人都倒戈;即便歷經千辛萬苦搶下經營權,也不對林郭口出惡言、趕盡殺絕。

七十五歲的王光祥在地產界輩分高,北市SOGO百貨旁的正義國宅大樓都更案,為其近期代表作;而在屏東長大的他,也是蔡英文總統遠房表哥。耐磨的他,雖常說「成功不必在我」,但他要如何成功革新大同,開始解決爛攤子,外界矚目。

https://tw.news.yahoo.com/%E5%A4%A7%E5%90%8C-%E7%99%BE%E5%B9%B4%E5%AE%B6%E9%9B%BB%E4%BB%A3%E5%90%8D%E8%A9%9E-%E6%9C%80%E5%BC%B7%E5%AA%B3%E5%A9%A6-%E7%84%A1%E5%8A%9B%E5%9B%9E%E5%A4%A9-224750296.html

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60年最慘!六合夜市爆50攤歇業止血 業者痛喊「生意剩1成」

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游定剛

南臺灣著名的高雄六合觀光夜市,隨著境外旅客銳減,加上近日疫情衝擊,近50個攤商歇業,一級戰區六合二路、自立二路,成了待租店面重災區。業者痛喊「生意剩下1成」。

位在高雄市新興區,鄰近美麗島捷運站,擁有60年歷史的六合夜市,過去興盛時期不少國外旅客,來台必朝聖之地,用餐時間攤商小吃大排長龍,整個夜市徒步區,人潮前胸貼後背,夜市周圍街道,更被數十輛遊覽車擠得水洩不通。

遠負盛名的六合夜市,曾被交通部觀光局評選為「最有魅力夜市」,境外觀光客人數佔了7成。疫情爆發後,人潮、生意直接砍半,過去每天傍晚6點後,規劃友善行人徒步區,機車不得進入,如今徒步區空蕩蕩,摩托車可直接進入,甚至有人將車子臨停在路中間。

隨著境外旅客不來,再加上疫情爆發、觀光人潮銳減,根據六合夜市自治管委會官方資料顯示,全盛時期平日一天1.5萬至2萬人潮,假日更突破3萬人;疫情爆發後,平日僅剩5千至6千人左右,假日甚至僅剩下1萬多。而過去商圈約有175攤,疫情爆發後卻將近50攤暫停歇業,情況相當慘烈。

回憶起2002年SARS疫情,六合夜市自治管理總幹事詹金翰接受《中時新聞網》訪問表示,當年遊客銳減、攤商緊張,不過僅影響3個月時間,但這次疫情卻從今年2月延燒至今仍未解除。詹更無奈表示,過去假日周邊停滿遊覽車,現在一個禮拜看不到2輛。

在地經營超過60年的小吃店,陳老闆無奈表示,因疫情關係影響,生意大概剩4、5成,擔心是一定的,撐不下去也要撐,不然大家都是擺攤維生。骰子牛老闆則表示,生意和以前差太遠,以前一天可賺四、五千,現在一天剩幾百塊,我們都這把年紀只能做這個,賺錢是不可能,至少不要賠錢就好。

https://tw.news.yahoo.com/60%E5%B9%B4%E6%9C%80%E6%85%98-%E5%85%AD%E5%90%88%E5%A4%9C%E5%B8%82%E7%88%8650%E6%94%A4%E6%AD%87%E6%A5%AD%E6%AD%A2%E8%A1%80-%E6%A5%AD%E8%80%85%E7%97%9B%E5%96%8A-%E7%94%9F%E6%84%8F%E5%89%A91%E6%88%90-080725696.html

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大同違法中資抓到了!金管會開罰2500萬元 6個月內出清持股

2020/10/13 17:40   

金管會宣布,經調查,大同確有違法中資假冒外資(新加坡商)身分,持股比例為5.87%,因此,開罰該中資新臺幣2,500萬元、並停止股東權利及限期於6個月內出清持股。(資料照)

〔記者王孟倫/台北報導〕大同第四次遭金管會逮到違法中資!金管會宣布,經調查,大同確有違法中資假冒外資(新加坡商)身分,持股比例為5.87%,因此,開罰該中資新臺幣2,500萬元、並停止股東權利及限期於6個月內出清持股。

金管會表示,有關該中資透過外資違法投資上市櫃股票,均秉公審慎處理及依法行政之作為,並啟動相關查調機制,透管道積極蒐集事證,力求毋枉毋縱,就調查事實及事證綜合審酌之。

證期局指出,該違法中資是從新加坡,與過去三次投資大同的中資是不同人,持股5.87%,共13萬張大同股票,但不方便透露最終受益人姓名。

https://ec.ltn.com.tw/article/breakingnews/3320122

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美「黑色星期五」特賣 名存實亡

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編譯林奇賢/綜合外電

感恩節隔天的「黑色星期五」象徵著美國年底購物季的開端,但這一天的影響力日漸遭電商蠶食,今年又遇新冠肺炎疫情攪局,各大店家為吸引買氣,紛紛提前展開促銷、提供長達數周的優惠期,也讓黑色星期五購物日幾乎「名存實亡」。

今年感恩節落在11月26日,但財經網站CNBC報導,許多零售業者將從10月初展開年終優惠活動,並且把優惠期間延長至整個假期購物季。例如販售耶誕樹與裝飾品的居家修繕零售業者家得寶(Home Depot),就將黑五當天的特賣活動,延長至將近兩個月。

電商巨擘亞馬遜也以疫情為由,將每年辦在7月的會員購物日活動「Prime Day」延到本月13日、14日舉行,可能提前引爆年終買氣,並搶奪競爭同業的市占。

目標百貨(Target)也將在這兩天推出「目標百貨促銷日」,還會讓消費者在整個11月都享有黑五的優惠,網購亦然,讓他們躺在自家沙發上也能享有同樣折扣。

零售巨擘沃爾瑪(Walmart)將於本月11日至15日,進行類似黑五的大省錢促銷活動「Big Save Event」。

電子產品零售業者百思買(Best Buy)也會拉長黑五優惠期限,10月起就展開促銷活動,該公司銷售長邦菲格(Jason Bonfig)表示,黑五的意義在過去十年來已有所改變。

零售業者為刺激消費者的購物欲望,提前展開購物季,但同時也得管控供應鏈,因為愈來愈多銷售活動轉到網路上和路邊取貨。市調機構Coresight創辦人兼執行長溫斯維希說,零售業者未來數月面臨的關鍵挑戰是預估消費者會買什麼、如何買,以免供應鏈吃緊。

此外,零售業者必須分散店內購物的人潮,以降低染疫風險,而且美國有些州仍限制店內訪客數。舉例來說,運動服飾品牌露露檸檬(Lululemon)表示,該公司計劃在本季開快閃店,其中有些店會開在原本有永久店面的購物中心內,以分散消費者。居家用品連鎖店Bed Bath & Beyond正打算延長營業時間,盼能分散購物人潮。

零售業者也要因應疫情與經濟衰退帶來的不確定性。消費者採買禮品的支出可能減少,因為他們不參加大型家庭聚會,或因為失業或減薪而預算有限。

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